（原标题：新粤商｜“非洲大密斯”张芸琪：从东莞到埃塞开云体育，中企应怎样把执非洲投资机遇？）

南边财经全媒体记者吴佳楠   广州报说念

“为什么给我方取名‘非洲大密斯’？”面对南边财经《新粤商》的发问，常在各大网罗平台上共享非洲“生意经”的华坚集团副总裁、埃塞俄比亚华坚轻工业园董事张芸琪顽强地说，“这便是我的标签”。

13年前，一个或然的契机，张芸琪的父亲、“中国女鞋教父”张华荣在博莱国际机场落地，从“宇宙工场”东莞来到埃塞俄比亚。经过深度查验后，张华荣教导的华坚集团和渴慕发展的埃塞东说念主在互相身上找到了畴前与将来的映射，也在复杂的环境中寻求共处之说念。

13年后，华坚集团从一运行在埃塞俄比亚成立500多东说念主限度的鞋厂，已转型为建树鼓励当地工业发展的埃塞华坚国际轻工业园区，为当地职工8000多东说念主责罚职业，累计出口创汇1.83亿好意思元，税收累计340多万好意思元。

如今，与华坚集团相通，包括不少粤商在内的中国企业看到了非洲高性价比的劳能源上风和快速的城市化程度，将眼神投向了非洲。在“不出海，即出局”的共鸣下，当下的非洲商场还有哪些投资机遇？企业迷惑非洲商场应驻扎哪些问题？深耕非洲商场十余年的华坚集团有哪些出海警告不错共享？

在张芸琪看来，刻下的非洲相配于40年前的中国，非洲可能要用60年或者更久才能达到中国刻下的经济水平。十年前在非洲作念生意是不错赢利的，但刻下非洲已从单纯作念生意运行引入中国工场作念腹地制造工业，在这当中就有不少难题。华坚集团在非洲扎根十余年来得到了一定的阶段性遵守，但愿通过我方的镜头和警告共享，展示的确又客不雅的非洲，匡助中企到非洲出海突破信息差壁垒，让企业少走弯路、少踩坑。

（华坚集团副总裁、埃塞俄比亚华坚轻工业园董事张芸琪，受访者供图）

《新粤商》：华坚集团在2011年战术退换到非洲的埃塞俄比亚。为什么采选埃塞俄比亚？华坚集团怎样判断当地的出海环境？自企业采选埃塞俄比亚后，在当地得到哪些收货？

张芸琪：华坚集团1996年在东莞成立，2002年在江西赣州有一个工业园。去埃塞俄比亚的非洲情结在于2011年一个很或然的契机，埃塞俄比亚的总理邀请我父亲去查验。出海查验后，咱们关于当地的出海环境有了三点判断：一是埃塞俄比亚盛产牛羊皮，产量位居巨匠前线，集团的真皮女鞋就需要大王人的牛皮和羊皮，是以原材料能赶快取材；二是制鞋行业的劳能源是很大的老本，在埃塞，东说念主口多且用工老本不高，2011年埃塞的东说念主工是平均每东说念主每月100多元东说念主民币，直到刻下也就400多元东说念主民币，因此劳能源老本是个很光显的上风；三是关税政策上风，那时从非洲出口到泰西国度的女鞋王人是0关税，这就为职业密集型出口企业大大裁汰了老本。

基于这些考量，咱们很快将战术退换到埃塞，工场就这么运行建立。2015年，受埃塞总理的邀请，咱们在埃塞王人门拿了一块地投资刻下的工业园区，建树“华坚（埃塞俄比亚）国际轻工业城”，占地137.8公顷，样式筹划总投资20亿好意思元，刻下已完成投资1.2亿多好意思元，建成面积17万多深广米，责罚当地职工8000多东说念主职业，累计出口创汇1.83亿好意思元，税收累计340多万好意思元。

《新粤商》：动作外商投资者，企业出海关于当地的说话、文化、法律等方面王人存在壁垒，非洲不可幸免还存在局部干戈冲突。华坚集团到了埃塞俄比亚后，会遭逢哪些难题？怎样责罚？

张芸琪：非洲政事环境的复杂性确乎会影响到中国企业家堕入进退触篱的境地。在埃塞的中国工场或多或少会遭逢歇工难题。咱们第一次遭逢限度性的歇工大要在2013年，埃塞工东说念主每天到下昼5点就集体走出工场以示抗议，歇工的原因有许多，有里面料理的矛盾，也有由外部社会环境变化引起的。有时遭逢歇工，为了赶工期，坐蓐一半的鞋子不得无用集装箱运归国内的工场加工，这其实给企业带来不少损构怨困扰。

另外，咱们也会遭逢东说念主才培养的难题。咱们曾雇佣一批当地大学生，把他们带到中国采纳培训近一年的时刻，让他们学习说话、专科手艺等，待学成之后带他们回埃塞俄比亚，大部分东说念主却跑到腹地中资企业作念翻译，因为作念翻译比工场的工资高。是以制造业在非洲张开会濒临不少挑战，因此限度不宜过大，一两千东说念主限度仍是弥散，在非洲作念任何事情千万不要作念大，也千万不要求大。

《新粤商》：除了埃塞俄比亚，企业将来有哪些出海投资筹划？

张芸琪：咱们最近也有在查验刚果金、迪拜等不同的国度和地区，已不局限于布局制造业，也会作念服务业的查验，本人华坚集团在埃塞俄比亚就仍是扎根很深，刻下咱们在埃塞俄比亚不仅布局了工业园，也运行参与到当地汽车制造业。

《新粤商》：畴前几十年里，中国东说念主对非洲的投资仍是运行从生意向工业转型。华坚集团在埃塞俄比亚的布局仍是从工场发展为轻工业园，在企业从生意向工业园区这一排型经由中，你有哪些印象最深切的心得？

张芸琪：咱们从最早到埃塞有一个500东说念主支配的工场，发展到刻下有一个工业园。其实在非洲作念生意，可能刚运行会濒临许多勤奋及挑战，但越往后会发刻下非洲作念生意很容易作念到产业的跨界，就像华坚从最运行的鞋厂发展到刻下的产业园平台，刻下园区入驻了20多家企业，99%王人是中国企业。咱们刻下不管去哪个国度查验，当先王人会看当地是否有工业园，工业园会反馈该国度微不雅的经济模式，包括东说念主流、物流、信息流等，不错通过工业园的微不雅工业形态，看到这个国度的工业化发展水平。是以，中企在国外投资一定要采选入驻正规的工业园，企业不错抱团取暖，天然我方买地建厂有经济升值的上风，但如若一个国度发天真荡，在中国东说念主投资的工业园内有中国企业在里面，中国大使馆和这个国度的队伍王人会有门径来保护。如若企业王人洒落在这个国度的不同所在，出现安全问题就不一定大约第一时刻作出反应。我以为，企业出海投资，安全永恒大于企业通盘资产的积存。

《新粤商》：这些年来，广交会上来自非洲地区的承接伙伴越来越多。把柄你的不雅察，非洲的承接伙伴怎样期骗广交会平台，将中国制造的居品远销国外？他们把中国制造的居品带到非洲后，在当地又怎样进行投资？

张芸琪：广交会已成为贯串东说念主流、物流、资金流的窗口，许多异邦采购商王人会期骗广交会平台与中国制造建立关联。但广交会一年独一春季秋季两次，非洲东说念主到中国的时刻和老本王人挺高的，非洲生意的窗口期仍是不长了，是以刻下许多非洲东说念主已不单是局限于到展会上买到居品，他们更多是学习中国一整套经济体系，积极引进中国工场和制造商到腹地进行腹地坐蓐、制造，而不单是局限于作念生意。十年前，在非洲作念生意是不错赢利的，然则如今在非洲作念生意就不那么容易赢利。非洲刻下每个国度王人有荧惑中国东说念主来开工场的政策，他们简洁通过关税进行宏不雅调控，荧惑腹地制造，再加上腹地东说念主口红利，中国商东说念主来非洲设厂制造的上风如故有的。

《新粤商》：如今去“非洲淘金”成为许多东说念主出海的愿景。你以为，刻下出海到非洲商场是否还领有大王人契机？关于行将出海非洲商场的民营企业，你有何具体忽视？

张芸琪：刻下的非洲就像40年前刚校正怒放的中国，是莫得什么居品的，对品牌更是莫得太多认识，如若在这时切入非洲的商场，只须在包装、告白作念得弥散多，当地就会特出可爱买这个居品，他们对品性的理解亦然靠居品的曝光度来评判的。因此，关于中国企业和粤商来说，出海到非洲商场有着大王人的契机。此外，非洲刻下还处于一个严重物质短缺的阶段，它以至莫得工业，需要去建树工业基地，包括华坚集团在内的许多国内大企业王人在非洲投资建树了工业园区，比如在坦桑尼亚投资的中坦工业园，在乌干达的国度级的中乌姆巴莱工业园，这些工业园区王人是中国企业在非洲落地生根的的果真验。

但非洲也不是随地黄金的所在，到非洲投资不成盲目，如若有要求一定要随着靠谱的东说念主去了解当地的东说念主文环境、营商政策、法律规矩。深度的查验和调研是投资前不可短少的法式，而况至关伏击，这么才能作念到灵验避坑。在作念完深度查验后，在非洲投资要采选你了解并闇练的行业，过往40年在中国发展过的，基本上在非洲不错复制一遍，但去非洲也不成澈底套用中国的想维形式，因为两个地区的文化和体制不同，去一个新的所在，必须尊重当地的文化和风尚。

另外，不要与当地东说念主竞争他们仍是在作念的生意，要作念他们作念不了的生意，创造增量商场开云体育，而不是去争夺存量商场的利益。如若咱们与当地东说念主竞争，例必会处于不利地位。总之，从国内的高兴区走出去，漂洋过海去非洲创业寻求契机，需要一定的气派和践诺力。